我的信仰不是神,只有毛主席
作者:南方人仁  来源:大爱网  时间:2022/7/4  浏览:407

       1976年9月9日,毛主席与世长辞!举国恸哭,举世哀悼!江河凝滞,天地呜咽!

      他来是为改天换地,他走时留下太平盛世,他注定是一代伟人!

 

      问苍茫大地,谁主沉浮?

      蒋介石临死前说过:“毛先生才是伟人,我干了一辈子坏事,愧对国人,愧对毛先生”。蒋介石之将死,其言也善,他最后说:“没有毛先生,中华就四分五裂了,我死后,请把我灵柩朝北京摆放,我要向毛泽东请罪”。

      普京:我的偶像是毛泽东!毛主席是个世界奇才,我的能力永远也赶不上他老人家!我要强调的是:那些否定毛泽东的小人,就连敌人也看不起!我也是追星族,我的偶像就是毛泽东!我的信仰是毛泽东!

      一、宗旨理念:为人民服务《毛泽东选集》第一卷,毛主席在《论联合政府》一文中,"紧紧地和中国人民站在一起,全心全意地为中国人民服务,就是这个军队的唯一宗旨"。毛主席把全心全意为人民服务作为建军宗旨,是毛主席军队管理获得成功的最大秘密武器。靠利益维持的组织是不可能有凝聚力的,志同才能道合,心往一处想,劲往一处使。讲究"大道无术",即靠共同的愿景去吸引人,团结人,一个利益共同体,而且一定是精神共同体。

       二、思想建设:人是第一重要的毛主席认为,决定军队战斗力的的诸要素中,人是第一重要的。他有一句名言:"武器是战争的重要的因素,但不是决定的因素,决定的因素是人不是物。力量的对比不但是军力和经济力的对比,而且是人力和人心的对比。军力和经济力是要人去掌握的。" 华为公司任正非提出:"杰出的思想能够造就杰出的公司"。华为公司借助专家力量,用了两年时间,形成了《华为公司基本法》,人称"华为公司的古田会议决议",以统一全体员工特别是各级领导的思想,从而使华为公司企业文化建设进入新的阶段。

       三、组织建设:党指挥枪活力与控制,集权与分权是企业组织建设时必须考虑的一对基本矛盾。毛主席明确指出:"我们的原则是党指挥枪,而绝对不允许枪指挥党"。并重申了"个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全党服从中央"的组织原则和纪律。关于党指挥枪这项根本原则,源于北伐战争中最有战斗力的叶挺独立团,就是一支由党团骨干组成、由我党直接组建和指挥的部队,后来参加了南昌起义。秋收起义部队开始时的情况也同南昌起义后的情况差不多,打胜仗时可能看不出来,一旦打了败仗,士气低落,思想混乱,问题马上就会暴露出来,正因为如此,毛主席才不得不进行"三湾改编"" 支部建在连上"。

      四、纪律建设:三大纪律八项注意关于纪律,1930年毛主席为井冈山工农红军颁布了著名的"三大纪律、八项注意"。1947年10月,解放战争进入战略反攻阶段,毛主席亲自修改并以解放军总部名义重新颁布了"三大纪律、八项注意",这对保证解放战争胜利以及顺利接管大城市,起到了重要作用。纪律和制度是组织建设的根本,在战争年代,严谨的纪律是军队制胜的关键,在今天的商场上,纪律同样重要。

     五、作风建设:团结紧张严肃活泼第二次世界大战后,美军对外用兵超过240多次,真正吃了大亏的只有两次,即朝鲜战争和越南战争。因为这两次战争均与中国有关,正因为有了这段历史,美国军人对中国军队有着一种颇具神秘感的尊重。认为中国军队具有"谜一样的东方精神",显然,这种精神包含着优良的战斗作风。毛主席等老一辈革命家用思想和作风这两个概念,来强化官兵意识与纪律意识,通过提高觉悟和培养作风这两种途径,来实现对官兵的精神激励。如抗大校训"团结、紧张、严肃、活泼" 的作风。作风建设,一是团结协作。二是雷厉风行。三是艰苦奋斗。四是顽强拼搏。就是创业时的精神状态如何保持和发扬。

       六、民主管理:主人翁意识新中国成立前夕,曾有人问周恩来,为什么蒋介石去哪里,哪里就打败仗,毛主席天天坐在陕北,共产党却处处打胜仗?周恩来回答到:"因为我们这个部队是中国共产党领导的,是人民大众的,是我们大家的"。回顾历史,中国共产党1921年成立,1949年夺取全国政权,我们军队1927年建军伊始,南昌起义剩下不到800人,1949年却是百万雄师过大江,这个党和军队的力量源自哪里?源自信仰的力量,源自中国的民意,因为当年的共产党人为了心中的主义,始终抱着不变的信仰,因为当年的人民推着小车全力以赴地支持这支军队战斗,人民已经用行动表达了态度,做出了选择。选票是一种支持方式,行动更是一种支持方式。追寻信仰的力量,感受中华民族百年复兴历史命运的根脉和起点,对于今天国有企业的发展探索,具有重要的意义。没有精神追求和信仰,前进的力量将会变弱,这也是党组织的政治核心作用在企业始终存在和不可替代的根本原因。

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